寻一交互设计伙伴~

网易杭州研究院用户体验设计团队紧赶紧赶地寻一交互设计伙伴,2010年见!

以下几句话的要求就基本照搬过来了,关键的关键,你的能力决定我们是否有缘啦。

职位要求:
1、对各种常用软件有强烈兴趣并有灵敏触觉,富有创造力和激情,并有动手实践的良好习惯
2、强逻辑思维能力,熟练掌握业务需求分析、产品需求分解的技巧
3、主动性高,具优秀的理解、沟通与协调能力,很强的文字表达能力
4、对移动设备/PC软件、web产品等有深入体验和理解,有此领域设计经验优先
5、有一定的视觉设计水平,photoshop ... (全文...)

[转载] 年终总结

脸和屁股年终考核,结果屁股比脸优秀,理由如下:
1、光滑,不易起皱 ;
2、节俭,不用花钱保养也白净;
3、细腻,不易长斑,长痘 ;
4、美观,造型简洁,时尚 ;
5、严肃,不苟言笑 ;
6、真诚,不会皮笑肉不笑,不会两面三刀;
7、庄重,大气,福相;
8、和谐,既一分为二,又合二为一,紧紧围绕一个核心;
9、忍辱负重,从小到大常代脸受过被打;
10、讲团结,连接上下 ;
11、低调,永远在后,深藏不露 ;
12、生动传情,稍加扭动,风情万千,动人心魄!
望朋友你在新的一年里,坚持科学发展观,
学习屁股,争当屁股!
预祝元旦快乐! ... (全文...)
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手机界面练习



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关于敏捷开发

什么是敏捷开发
·以人为核心、迭代、循序渐进的开发方式
·将项目的构建切发成多个子项目,每个子项目都具备集成和可运行的特征
·在较短周期内完成开发工作
·尽可能少的文档
·允许开发的任何过程中需求变化
敏捷开发流程
·只选用关键流程
·能够适应需求变化的调整流程
敏捷开发带的的问题
·项目间配合度降低,项目关联被弱化
·大项目划分成多个子项目后,资源越来越紧张
·对项目人员要求较高
·因子项目较多,完成项目后的效果观察易被忽视
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需求和需要

在做产品时,我们常常听到“需求”两个字。
讨论一下需求、分析一下需求、确定一下需求……
一番折腾后,伟大的“需求”确定了。
“对,决定了就这样!”
——遗憾,没有人反问为什么。
是需要还是需求?
需要和需求是不同的。打个比方说,印度对产品的实际需要远远高于美国,但是他们的购买能力却远低于美国。我们得知有效的经济需求光有需要是不够的,必须要有相当的购买力。
而相对于软件/网站服务,大部分仅解决的是需要,而不是需求。
我常叹当前太多工具类的软件/网站有太多的控制欲望,都希望自己像航空母舰一样强大并能 ... (全文...)
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杭州的雪比《2012》好看

昨晚,下班得不早。
顶着寒风去UME。
准确的说,是不太冷的。
因为下雪了。
很小的雪,
在路灯下依稀能看得到飘动的雪花。
两小时的电影时长。
轰天轰地的。
却只是感觉比《The day after tomorrow》放大了一些而已。
大的地,磨出笨拙的窸窣声,如同猫鼠在青瓦屋顶追逐,或者,已经接近尾声,猫捕获了它的猎物,眼下正挑逗。屋里的人将衣服挂震,大的雪,大的海啸,
还有强大的方舟。。。
今早上班前发现楼下停着的车顶着白的一片了。
嗯,比《2012》好看!
因为我第一次看到这样的雪。
土啊,真的是第一次!不许取笑。
所以,比《2012》好看。
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给我留言

这是一个专门用来给我留言的页面。
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手机蜡笔小新,百元一集。。。

晚上充完值,用手机看了一集蜡笔小新就睡着了。
次日早上起来打个电话被提示欠费。。
我以为移动给我乱扣费呢,打电话询问。
结果是使用的GRPS套餐,50M包月的那种,已经用到了61M。
天啊,就这样超出部分收了我一百多元。。
好贵的一集蜡笔小新。。。
移动公司说他们没有实时提醒已超出。。。
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手机端产品面面观

转载而已。。不过得相信这不是我经常做的事。*_*
大部分的观点还是挺不错的呢。其它细的就先不说了。
较早前曾和盆地同学聊过一些手机端设计 ... (全文...)
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跳舞的熊

一个人用铁链牵着一只大熊走进中心广场,只需要一点食物,熊就会跳舞一样。
人们围在一起奇异地看着那个笨重的野兽蹒跚地走着,拖着脚跟跳舞。
熊是个蹩脚的舞蹈家,奇怪的不是熊跳得好不好,而是它竟然在跳。
跳舞的熊变得随处可见。
一部分人,他们忍受着痛苦以适应跳舞的熊。就像戴着怪帽子,手擎怪标语的政党拥护者在宣扬利益的同时,忽略着那些党派性带来的坏处。他们指着熊大声说,“看,熊在跳舞!”。
另一部分人忍受着“跳舞的熊”强加给他们的虐暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身的孔被待,“我需要某个跳舞的东西,也许一头熊就是最好的了”。他们不顾“跳舞”的质量,只强调“跳 ... (全文...)
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